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中国·新葡萄奔驰AMG(Macau)股份有限公司-Official website召开 2025年度总结表彰暨2026年工作部署大会

发布时间：

2026-02-03

2月2日，新葡萄奔驰amg股份有限公司集团在公司16楼会议室召开2025年度总结表彰暨2026年度工作部署大会，公司领导班子及全体职工参加会议。

中国·新葡萄奔驰AMG(Macau)股份有限公司-Official website召开 2025年度总结表彰暨2026年工作部署大会

2月2日，新葡萄奔驰amg股份有限公司集团在公司16楼会议室召开2025年度总结表彰暨2026年度工作部署大会，公司领导班子及全体职工参加会议。

会议对在2025年度工作中表现突出的综合办公室、食盐业务二部予以表彰，授予其“先进集体”称号，对刘俊章等6名同志授予“先进个人”称号，并分别和各部门、各单位负责人签订了2026年经营目标责任书。

会上，赵华书记全面总结2025年度工作，充分肯定了公司过去一年取得的成效，圆满完成省社下达的年度目标任务。深刻剖析了当前市场环境下企业面临的问题与挑战。围绕“主业再稳固、规模再扩大、效益再提升、创新再突破、品牌再升级”总目标，强调五个“聚焦”：一是必须聚焦“主业升级 + 新业扩容”，拓宽增长空间。严格落实省社“三网”行动，要持续巩固食盐专营主体地位，优化产品结构，提升主渠道市场占有率与盈利水平，积极发展销售终端，优化完善市县盐业公司渠道网络；进一步强化食盐储备体系建设，健全储备机制，全力保障全省食盐供应稳定与价格平稳；同时要扩大煤炭贸易、做强农产品与配件出口、加快关联业务落地。二是必须聚焦“项目攻坚 + 资产盘活”，激活发展动能。全力推动省级储备库、盐博馆建设；实现数字智能物流平台全国覆盖并年内见效；加快地产销售、盘活闲置土地、释放储备库效能，推动存量资产提质增效，全面激发企业发展动力。三是必须聚焦“创新驱动 + 降本增效”，增强核心能力。升级电商与直播平台，推进产品与销售模式创新；严控融资与经营成本，强化资金回笼，增强企业核心能力。四是必须聚焦“团队建设 + 风险防控”，筑牢发展保障。深化三项制度改革，落实激励与保障，大力选拔培养年轻干部，畅通成长通道；严守安全生产与风险防控底线，营造风清气正的干事环境。五是必须聚焦“党建引领 + 文化凝聚”，凝聚奋进合力。落实“第一议题”与“三会一课”制度，推进“四强”党支部建设；促进党建与经营深度融合；加强意识形态引领，传递企业正能量。